为进一步理清抽样工作思路、规范抽样流程,确保高质量完成全年抽样任务,8月20日上午,我院食品检验所组织召开抽样工作推进会。会议由程坚副所长主持,食品检验所和院业务部全体抽样人员参加会议。
总结回顾、坚定信心
会议首先对上一阶段抽样工作进行了总结和回顾。今年以来,食品所抽样工作的基础保障不断夯实,抽样条件、设施设备、交通工具、配套政策、人员队伍等皆有不同程度的优化和加强。抽样人员的依法抽样意识不断增强,抽样能力和效率普遍提升,抽样数量和质量与往年相比有所提升。今年抽样总任务是5253组,目前已抽样3574组,完成全年任务的68%,实现了时间过半、任务过半。
剖析问题、认清形势
参会人员就目前存在的问题和困难展开了积极讨论。在认真听取大家的意见和建议后,程坚副所长归纳指出:目前抽样工作整体是好的,但还不同程度地存在着抽样队伍素质与抽样工作要求有差距、抽样管理体制机制不完善、个别抽样人员纪律作风不够硬和责任感不够强等问题。截至目前,全年抽样任务虽已完成近七成,但剩下的多属疑难杂症类任务,抽样品类繁杂、分布零散,需要深入企业生产一线,既耗时又费力,因此,要全面完成全年抽样任务,形势仍不容乐观。
对症下药、明确方向
针对当前存在的问题,程坚副所长在会上指出,加强抽样工作标准化建设、队伍建设、信息化建设是做好抽样工作的根本和保证,是完成国家监督抽检任务的关键。在今后的抽样工作中,一要加强抽样工作的标准化建设,改变抽样计划性不够全、规范性不够严、科学性不够强、责任性不够高的现状;二要加大抽样队伍专业化、职业化建设,打造一支政治过硬、纪律过硬、作风过硬、能力过硬的抽样队伍;三要加强抽样基础信息化建设,积极探索符合实际需要的抽样工作模式,如抽样前信息的收集与研究、抽样路线的设计与规划、抽样中如何发挥市县局的积极性、如何分区域分组等,形成分工合理、权责明确、运行高效的抽样工作体系。
强化执行、务求实效
会上,程坚副所长对下阶段抽样工作进行了具体部署,并提出三点工作要求:一是统筹安排、合理推进。要在加大抽样统筹管理及强化各组组长领导执行力度上下功夫,对剩余抽样任务的安排要有统筹、有计划、有重点;各抽样组组长要加强领导和执行力度,组员要加强组织纪律性和行动力度,围绕共同的目标,齐心协力完成抽样任务。二是目标明确、责任落实。要在强化抽样工作的责任意识上下功夫,综合业务室要对每次抽样任务及要求充分梳理,层层分解,落实到组,明确要求、时限和责任人,形成综合业务室统一协调指导、各抽样组贯彻落实,全所上下齐抓共管的工作格局。同时要加强督促检查,对工作抓得好的抽样组,要总结推广经验,以点带面;对工作落实不到位的抽样组,要督促改进,迎头赶上。三是党建统领、转变作风。要在加强党风廉政建设和改进工作作风上下功夫,坚决克服抽样的随意性,杜绝抽样时间安排不紧密、效率不高等现象。
程坚副所长在会议总结中强调,高质量开展抽样工作是圆满完成国家监督抽检任务的前提和基础,食品检验工作的成效关键在抽样,难点在抽样,希望更在抽样。大家要有时不我待、只争朝夕的紧迫感,锐意进取、勇挑重担的责任感,情系百姓、守护健康的使命感,以优良的作风和专业的能力高质量完成全年抽样工作任务。